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Gründe der Nachfolge für bestehende Unternehmen
Es gibt viele Gründe dafür, dass Unternehmer einen Nnachfolger suchen oder benötigen. Der häufigste Grund ist allerdings der, dass die Unternehmer aus Altersgründen einen geeigneten Nachfolger suchen. Weitere Gründe sind
Unternehmer oder Erben des verstorbenen Unternehmers haben meistens ein Interesse daran, dass das unternehmen weitergeführt wird. Dies trifft insbesondere für Personen zu, die sich aus Altersgründen zurückziehen. Für diese Personengruppe ist es wichtig, dass oftmals das Lebenswerk fortgesetzt wird.
Modelle der Nachfolge
Hier kann man zwei Arten der Nachfolgeregelung unterscheiden:
Familiennachfolger
Diese Form ist idR. die häufigste Art der Nachfolgeregelung, meisens sind es die eigenen Kinder. Zunehmend tritt jedoch die Situation ein, dass die Kinder oftmals artfremde Berufe ausüben oder nicht gewillt sind das Unternehmen zu übernehmen. Finden sich auch innerhalb der erweiterten Familie keine Nachfolger bleibt nur die Übergabe an externe Nachfolger oder die Auflösung des Unternehmens.
Wenn sich geeignete Nachfolger innerhalb der Familie finden, bedarf es einer sorgfältigen Übergabe. Werden hier Fehler gemacht, kann dies fatale Folgen haben.
Was ist zu beachten:
Die Übertragung muss vertraglich genau geregelt werden. Da dies ein rechtlich sehr komplexes Thema ist, sollte ein Rechtsanwalt oder Notar eingeschaltet werden.
Aber auch steuerlich ergeben sich gravierende Folgen für die Nachfolger. Das größte Problem ist oftmals die Erbschaftssteuer. Bei vielen Handwerksbetrieben oder kleineren Unternehmen steckt der überwiegende Vermögensteil im Unternehmen. Um in steuerlicher Hinsicht keine Fehler zu machen ist die Einschaltung des Steuerberaters absolut erforderlich. Für die Höhe der Erbschaftssteuer gibt es hierbei spezielle Regelungen, wichtig sind beispielsweise, dass die Betriebsfortführung gesichert ist und dass es zu keiner größeren Personalentlassungen kommt.
Externe Nachfolger
Diese Alternative der Nachfolgeregelung wird immer wichtiger. Hierbei kann man auch wieder zwischen verschiedenen Möglichkeiten unterscheiden. Diese sind:
Der Idealfall bei einer externen Nachfolgeregelung ist, dass ein geeigneter Mitarbeiter das Unternehmen übernimmt. Der Vorteil für Nachfolger ist, dass diese Person das Unternehmen sehr gut kennt. Er kennt die Kunden und die anderen Beschäftigten, und kann somit die Erfolgschancen gut beurteilen. Für den bisherigen Unternehmer ist dies ebenfalls vorteilhaft, er kann diese Person hinsichtlich der Eignung sehr gut einschätzen. ZUudem besteht bereits ein gutes Vertrauensverhältnis, dies kann für beide Seiten von Vorteil sein.
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